16 false ORG-0001 PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH Friedrichstr. 149 Berlin 10117 DE300 DEU 98005_10000361 Einkauf & Vertragsmanagement +49 00000000 einkauf@pd-g.de ORG-0002 Vergabekammer des Bundes beim Bundeskartellamt Bundeskanzlerplatz 2-10 Bonn 53113 DEA22 DEU 98137_10006587 +49 228 9499 0 vk@bundeskartellamt.bund.de ORG-0003 PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH Friedrichstr. 149 Berlin 10117 DE300 DEU 98005_10000361 Einkauf & Vertragsmanagement +49 00000000 einkauf@pd-g.de ORG-0004Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00739313-2026207/20262026-10-26+01:00 2.3 eforms-sdk-1.13 822d8a53-023b-4418-9072-9f3fb60116f1 5f2e2862-5f11-43cb-b0e6-30afcd27cf6a 2026-10-23+02:00 13:54:55+02:00 01 2026-10-25+01:00 32014L0024 cn-standard DEU https://bieterportal.pd-g.de/ pub-undert-cga gen-pub ORG-0001 ted-esenORG-0004 vgv epo-procurement-document open false 2026-E-098 Beratungsleistungen für die Koordinierungsstelle Digitalisierung der Schiene im Bereich strategische Beratung zur technischen Planung Auftraggeberin ist die PD – Berater der öffentlichen Hand (PD). Die Auftraggeberin betreibt die ERTMS-Koordinierungsstelle und benötigt Beratung im Rahmen des infrastruktur- und fahrzeugseitigen Rollouts und darüberhinausgehenden strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung des Schienenverkehrs. Das Beratungsunternehmen steht der ERTMS-Koordinierungsstelle als fachlicher Ansprechpartner für sämtliche strategischen und technisch-strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der ERTMS-Einführung und der Erarbeitung eines technischen Zielbilds zur Verfügung. services 71311300 71311200 79410000 DE300 DEU LOT-0001 slc-stand-other Berufshaftpflichtversicherung Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme i.H.v. 1.000.000 Euro pro Jahr. slc-abil-ref-services Mindestens drei Referenzen über vergleichbare Leistungen. Mindestens drei Referenzen über vergleichbare Leistungen. Als vergleichbare Leistungen werden Projektreferenzen in der Beratung von Eisenbahninfrastrukturunternehmen, Eisenbahnverkehrsunternehmen, Unternehmen der Eisenbahnindustrie, Eisenbahnbehörden oder vergleichbaren Organisationen akzeptiert, die entweder im Zusammenhang mit dem Rollout oder der Weiterentwicklung des European Rail Traffic Management System (ERTMS) oder darüber hinaus im Zusammenhang mit der Digitalisierung des Bahnbetriebs stehen. Die Projektreferenzen muss der Bieter innerhalb der letzten 5 Jahre vor Ablauf der Angebotsfrist abgeschlossen oder maßgeblich bearbeitet haben. Es gelten weiterhin folgende Mindestkriterien an die Referenzen, wobei Referenzen auch mehrere der Mindestkriterien abdecken können: • Mindestens eine Referenz muss ein Projektvolumen von mindestens 100 Personentagen umfassen. Der Bieter muss in dem Projekt selbst wesentliche und eigenverantwortliche Beratungsleistungen erbracht haben. • Mindestens eine Referenz muss im Schwerpunkt außerhalb Deutschlands in einem Mitgliedstaat der Europäischen Union oder einem sonstigen europäischen Staat erbracht worden sein („europäische Auslandsreferenz“). • Mindestens eine Referenz muss den Schwerpunkt im Rollout oder der Weiterentwicklung des European Rail Traffic Management System (ERTMS) aufweisen. • Mindestens eine Referenz muss den Schwerpunkt im Bereich Digitalisierung des Bahnbetriebs aufweisen. • Mindestens eine Referenz muss für eine Eisenbahnbehörde oder vergleichbaren Organisationen erbracht worden sein. • Mindestens eine Referenz muss für ein privates Unternehmen (Eisenbahninfrastrukturunternehmen, Eisenbahnverkehrsunternehmen, Unternehmen der Eisenbahnindustrie) erbracht worden sein. false not-allowed no-eu-funds not-allowed false DEU 2026-E-098 non-restricted-document https://bieterportal.pd-g.de/?tid=520eef3913bb5f31a4b1307e66402cf2 epo-notice false late-some Es gilt der gesetzliche Rahmen. none no required not-allowed per-exa 30 price Preis Der Preis wird als Tagessatz angegeben (in EUR, netto, ein Tagessatz entspricht dabei einem 8h Tag). Zusätzlich werden Reisekosten je Reisetag abgefragt (in EUR, netto), soweit diese nicht bereits im Tagessatz enthalten sind. Es wird eine Schätzung über den notwendigen Aufwand (Anzahl Personentage je Arbeitspaket und Anzahl Reisetage). Für die Ermittlung der Wertungssumme werden Tagessatz und Reisekosten mit der jeweils geschätzten Anzahl an PT bzw. Reisetagen multipliziert. Maximal können 30 Preispunkte erreicht werden. Das niedrigste Angebot erhält die volle Punktzahl, das Angebot mit doppelter Höhe des niedrigsten Angebots (oder höher) erhält 0 Punkte und dazwischen wird interpoliert. per-exa 70 quality Qualität Qualitätswertung: Maximal können 70 Qualitätspunkte erreicht werden. Die Bieter müssen mit dem Angebot Ausarbeitungen zu Aufgabenstellungen einreichen. Pro Aufgabenstellung wird der Erfüllungsgrad von 0 (niedrigste) bis 3 (höchste) vergeben: Die Erfüllungsgrade in Aufgabenstellung 1 und 2 werden wie folgt definiert: (3) = 28 Punkte = Anforderungen vollständig und überdurchschnittlich erfüllt (2) = 19 Punkte = Anforderungen überwiegend erfüllt (1) = 9 Punkte = Anforderungen überwiegend nicht erfüllt (0) = 0 Punkte = Anforderungen nicht erfüllt Die Erfüllungsgrade in Aufgabenstellung 3 werden wie folgt definiert: (3) = 14 Punkte = Anforderungen vollständig und überdurchschnittlich erfüllt (2) = 9 Punkte = Anforderungen überwiegend erfüllt (1) = 5 Punkte = Anforderungen überwiegend nicht erfüllt (0) = 0 Punkte = Anforderungen nicht erfüllt Die Bieter müssen mit dem Angebot Ausarbeitungen zu folgenden Aufgabenstellungen einreichen. Aufgabenstellung 1: Beratung zur ERTMS Rolloutplanung (Maximal 28 Punkte): Der Bieter beschreibt sein Beratungskonzept für das Arbeitspaket auf maximal 5 Seiten DIN A4. Hierzu gehört eine stichwortartige Beschreibung des eigenen Verständnisses der Ausgangslage und der wesentlichen Problemstellungen. Der Beratungsansatz auf Grundlage der Leistungsbeschreibung enthält Vorschläge zu Liefergegenständen und Formaten. Bewertet wird nach folgenden Aspekten: - Der Beratungsansatz zeigt Lösungsansätze auf und berücksichtigt alle in der Leistungsbeschreibung genannten Themen. Der Beratungsansatz ist fachlich fundiert und bietet einen erkennbaren Mehrwert für die Koordinierungs-stelle. Aus dem Beratungsansatz geht deutlich hervor, welche eigenen Kompetenzen des Bieters in die Beratung einfließen. - Der Bieter schlägt konkrete Liefergegenstände und Formate vor (z. B. Workshops, Präsentationen oder Berichte), diese sind für die Bedarfe des Auftraggebers zweckmäßig und angemessen. Aufgabenstellung 2: Beratung zur Entwicklung eines technischen Zielbilds (Maximal 28 Punkte): Der Bieter beschreibt sein Beratungskonzept für das Arbeitspaket auf maximal 5 Seiten DINA4. Hierzu gehört eine stichwortartige Beschreibung des eigenen Verständnisses der Ausgangslage und der wesentlichen Problemstellungen. Der Beratungsansatz auf Grundlage der Leistungsbeschreibung enthält Vorschläge zu Liefergegenständen und Formaten. Bewertet wird nach folgenden Aspekten: - Der Bieter beschreibt die Ausgangslage und die Problemstellung nachvollziehbar. - Der Beratungsansatz zeigt Lösungsansätze auf und berücksichtigt alle in der Leistungsbeschreibung genannten Themen. Der Beratungsansatz ist fachlich fundiert und bietet einen erkennbaren Mehrwert für die Koordinierungs-stelle. Aus dem Beratungsansatz geht deutlich hervor, welche eigenen Kompetenzen des Bieters in die Beratung einfließen. - Der Bieter schlägt konkrete Liefergegenstände und Formate vor (z. B. Workshops, Präsentationen oder Berichte), diese sind für die Bedarfe des Auftraggebers zweckmäßig und angemessen. Aufgabenstellung 3: Projektstaffing und -planung (maximal 14 Punkte): Der Bieter macht Angaben zur Projektplanung und -organisation. Diese beinhaltet die Zusammensetzung (Teamgröße, Rollen und Expertise) des Projektteams sowie und einen Zeit- und Meilensteinplan. Bewertet wird nach folgen-den Aspekten: - Die Teamgröße und Rollen sind geeignet, um geplante und ungeplante Abwesenheiten überbrücken sowie eine flexible Ergänzung bei kurzfristigen Bedarfsspitzen abdecken zu können. Es werden ein oder mehrere Hauptan-sprechpartner/Projektleiter für den Auftraggeber benannt. - Die Erfahrungen und Kompetenzen der im Staffing genannten Mitarbeitenden lassen einschlägige Expertise er-kennen und ermöglichen eine kontinuierlich hohen Beratungsqualität. - Ein Zeit- und Meilensteinplan für die Arbeitspakete beschreibt plausibel das Vorgehen des Bieters in den Arbeitspaketen sowie die wesentlichen Meilensteine bis zum 30.06.2027. 1 ORG-0003 https://bieterportal.pd-g.de/?tid=520eef3913bb5f31a4b1307e66402cf2 67 Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 GWB bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt. ORG-0002 DEU true true required true 2026-11-24+01:00 12:00:00+01:00 2026-11-24+01:00 00:00:00+01:00 false buyer-categories none none 1 Beratungsleistungen für die Koordinierungsstelle Digitalisierung der Schiene im Bereich strategische Beratung zur technischen Planung Auftraggeberin ist die PD – Berater der öffentlichen Hand (PD). Die Auftraggeberin betreibt die ERTMS-Koordinierungsstelle und benötigt Beratung im Rahmen des infrastruktur- und fahrzeugseitigen Rollouts und darüberhinausgehenden strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung des Schienenverkehrs. Das Beratungsunternehmen steht der ERTMS-Koordinierungsstelle als fachlicher Ansprechpartner für sämtliche strategischen und technisch-strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der ERTMS-Einführung und der Erarbeitung eines technischen Zielbilds zur Verfügung. services #Besonders auch geeignet für:freelance##Besonders auch geeignet für:selbst# true none 71311200 71311300 79410000 Berlin DE300 DEU 12 1 Der Vertrag endet am 30.06.2027. Der Vertrag kann einvernehmlich bis zum 31.12.2027 verlängert werden.