3975e5c9-6d7f-4dc6-bb4b-6ead49c093c4-01CON-0003MKA 003 - Erforderliche zusätzliche Planungs- und Koordinationsleistungen aufgrund der gegenüber dem ursprünglichen Leistungsumfang erhöhten EMV-Anforderungen aus der Planungsvorgabe (PV 2.0) sowie den Anforderungen des EMV- und Blitzschutzkonzepts für den Standort Darmstadt. MKA 003 - Im Zuge der Projektleiterbesprechungen wurde die Änderung der Leistung „Dachaufbau" - Umstellung von einer Bekiesung auf eine Dachbegrünung mit PV-Anlage - besprochen und beschlossen. Die Ausführung als Dachbegrünung mit PV-Anlage wirkt sich zudem positiv auf den Engergiebedarf des Rechenzentrums aus. MKA 004 - Die Antragstellung zur Erlangung der Versickerungsgenehmigung sowie der Entwässerungsgenehmigung ist nicht Bestandteil des vertraglich vereinbarten Leistungsumfangs. Im Zuge der Projektbearbeitung wurden diese Leistungen jedoch als zusätzlich erforderliche Leistungen identifiziert. Mit dem ersten PL-JF wurde der AN daher mit der Erstellung und Einreichung der entsprechenden Anträge sowie der Einholung der erforderlichen Genehmigungen beauftragt. MKA 005 - Die Lieferung und Montage des 50-Hz-Transformators sowie der Mittelspannungsanlage (MSA) waren nicht Bestandteil des vertraglich vereinbarten Leistungsumfangs des Auftragnehmers. Gemäß Vertrag oblagen diese Leistungen dem Auftraggeber bzw. DB Energie; der Auftragnehmer hatte ausschließlich die hierfür erforderlichen Räumlichkeiten herzustellen. Die im Projektverlauf veranlasste Beauftragung des Auftragnehmers mit der Lieferung und Montage des 50-Hz-Transformators sowie der MSA stellt eine gegenüber dem ursprünglichen Vertragsumfang zusätzliche und gesondert zu vergütende Leistung dar. MKA 010 - Mit Schreiben des AG wurde angeordnet, die aktualisierten Planungsdokumente der T SO-Weisung 2.0 als verbindliche Planungsgrundlage für den Technikstandort (T SO) zu verwenden. Hierzu gehören insbesondere: - Richtlinien TSO - Stand 31.03.2025 - Arbeitshilfen Anlage 2_17 - Stand 31.03.2025 Der zusätzliche Mehraufwand ist ausschließlich auf die nachträgliche Änderung der Planungsgrundlagen durch den AG zurückzuführen und war zum Zeitpunkt der Beauftragung nicht vorhersehbar. Ohne die Umsetzung der T SO-Weisung 2.0 kann die Planung nicht entsprechend den aktuell vorgegebenen Anforderungen fortgeführt werden. Die hieraus resultierenden Mehrleistungen sind daher dem AN gesondert zu vergüten. MKA 018 - Mit der Anordnung des AG ist die TSO/DTZ-Richtlinie mit Veröffentlichungsstand 1 1/2025 einschließlich sämtlicher Änderungshistorien der Arbeitshilfen sowie der Richtlinien RIL 848.1104 und RIL 848.1106 vollumfänglich als verbindliche Planungsgrundlage anzuwenden. Zum Zeitpunkt der Beauftragung waren die vorgenannten Richtlinien und deren Anderungen nicht Bestandteil des vereinbarten Leistungsumfangs und konnten daher bei der Kalkulation der Leistungen nicht berücksichtigt werden. Der hierdurch entstehende zusätzlicher Mehraufwand stellt daher eine erforderliche zusätzliche Leistung dar und ist dem AN gesondert zu vergüten. MKA 019 - Auf Anweisung des Auftraggebers ist die TSO/DTZ-Richtlinie (Veröffentlichungsstand 1 1/2025) einschließlich der zugehörigen Änderungshistorien der Arbeitshilfen sowie der Richtlinien RIL 848.1104 und RIL 848.1106 vollumfänglich als verbindliche Planungsgrundlage anzuwenden. Die Bearbeitung kann erst nach Vorliegen des überarbeiteten EMV- und Blitzschutzkonzepts für die betroffenen Bereiche erfolgen, da dieses die Grundlage für die Umsetzung der geänderten Anforderungen der T SO/DTZ- Richtlinie bildet. Die Leistungen stellen daher eine erforderliche zusätzliche Leistung dar und sind gesondert zu vergüten. MKA 020 - Durch die zweimalige Änderung der T SO-Vorgaben musste der gesamte Bereich EMV neu untersucht und beplant werden. Der hierfür entstandene zusätzliche Planungsaufwand war im ursprünglichen Leistungsumfang nicht enthalten.add-wssMKA 003 - Eine Neuvergabe an einen anderen AN würde einen unverhältnismäßig hohen Anpassungs- und Koordinationsaufwand verursachen, insbesondere im Hinblick auf Nachweise zur elektromagnetischen Verträglichkeit, die Einhaltung der Blitzschutzmaßnahmen sowie die Integration in bestehende Systeme. Bei einem AN-Wechsel wären zusätzliche Planungsleistungen, erneute Prüf- und Nachweisverfahren sowie potenzielle Verzögerungen im Bauablauf zu erwarten, was sowohl zu erheblichen Zusatzkosten als auch zu terminlichen Risiken führen könnte. MKA 003 - Eine Neuvergabe an einen anderen AN würde zu erheblichen Schnittstellenproblemen sowie zu einem erhöhten Koordinierungs- und Abstimmungsaufwand führen. Die auszuführenden Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits beauftragten und ausgeführten Leistungen und müssen hinsichtlich Planung, Ausführung und Gewährleistung nahtlos aufeinander abgestimmt werden. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde erhebliche Risiken für die Funktionsfähigkeit, die Ausführungsqualität sowie die Einhaltung des Terminplans mit sich bringen. Bei einem AN-Wechsel wären zusätzliche Planungsleistungen, erneute Prüf- und Nachweisverfahren sowie potenzielle Verzögerungen im Bauablauf zu erwarten, was sowohl zu erheblichen Zusatzkosten als auch zu terminlichen Risiken führen könnte. MKA 004 - Eine Neuvergabe an einen anderen AN würde zu erheblichen Schnittstellenproblemen sowie zu einem erhöhten Koordinierungs- und Abstimmungsaufwand führen. Die auszuführenden Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits beauftragten und ausgeführten Leistungen und müssen hinsichtlich Planung, Ausführung und Gewährleistung nahtlos aufeinander abgestimmt werden. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde erhebliche Risiken für die Funktionsfähigkeit, die Ausführungsqualität sowie die Einhaltung des Terminplans mit sich bringen. Bei einem AN-Wechsel wären zusätzliche Planungsleistungen, erneute Prüf- und Nachweisverfahren sowie potenzielle Verzögerungen im Bauablauf zu erwarten, was sowohl zu erheblichen Zusatzkosten als auch zu terminlichen Risiken führen könnte. MKA 005 - Eine Neuvergabe an einen anderen AN könnte aufgrund des erforderlichen Einarbeitungsaufwands, zusätzlicher Schnittstellen sowie des erhöhten Koordinierungs- und Abstimmungsbedarfs zu erheblichen Mehrkosten und Terminverzögerungen führen. Die Ausführung der Leistungen durch den bereits mit der Planung und den projektspezifischen Randbedingungen vertrauten Auftragnehmer gewährleistet hingegen eine wirtschaftliche und effiziente Projektabwicklung. Bei einem AN-Wechsel wären zusätzliche Planungsleistungen, erneute Prüf- und Nachweisverfahren sowie potenzielle Verzögerungen im Bauablauf zu erwarten, was sowohl zu erheblichen Zusatzkosten als auch zu terminlichen Risiken führen könnte. MKA 010 - Ein Wechsel des AN würde eine umfassende Einarbeitung in den bestehenden Planungsstand sowie die Ubernahme und Prüfung sämtlicher vorhandener Unterlagen erfordern. Dies würde zu einem erheblichen zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand führen und das Risiko von Schnittstellenproblemen, Planungsinkonsistenzen sowie Terminverzögerungen deutlich erhöhen. Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits vom AN erbrachten Planungsleistungen und bauen auf den vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Abstimmungen sowie dem bestehenden Planungsstand auf. Für die Bearbeitung ist eine detaillierte Kenntnis der bisherigen Planung, der projektspezifischen Randbedingungen sowie der bereits getroffenen technischen Entscheidungen erforderlich. MKA 018 - Ein Wechsel des AN würde eine umfassende Einarbeitung in den bestehenden Planungsstand sowie die Ubernahme und Prüfung sämtlicher vorhandener Unterlagen erfordern. Dies würde zu einem erheblichen zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand führen und das Risiko von Schnittstellenproblemen, Planungsinkonsistenzen sowie Terminverzögerungen deutlich erhöhen. Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits vom AN erbrachten Planungsleistungen und bauen auf den vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Abstimmungen sowie dem bestehenden Planungsstand auf. Für die Bearbeitung ist eine detaillierte Kenntnis der bisherigen Planung, der projektspezifischen Randbedingungen sowie der bereits getroffenen technischen Entscheidungen erforderlich. MKA 019 - Ein Wechsel des AN würde eine umfassende Einarbeitung in den bestehenden Planungsstand sowie die Ubernahme und Prüfung sämtlicher vorhandener Unterlagen erfordern. Dies würde zu einem erheblichen zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand führen und das Risiko von Schnittstellenproblemen, Planungsinkonsistenzen sowie Terminverzögerungen deutlich erhöhen. Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits vom AN erbrachten Planungsleistungen und bauen auf den vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Abstimmungen sowie dem bestehenden Planungsstand auf. Für die Bearbeitung ist eine detaillierte Kenntnis der bisherigen Planung, der projektspezifischen Randbedingungen sowie der bereits getroffenen technischen Entscheidungen erforderlich. MKA 020 - Ein Wechsel des AN würde eine umfassende Einarbeitung in den bestehenden Planungsstand sowie die Ubernahme und Prüfung sämtlicher vorhandener Unterlagen erfordern. Dies würde zu einem erheblichen zusätzlichen Zeit- und Kostenaufwand führen und das Risiko von Schnittstellenproblemen, Planungsinkonsistenzen sowie Terminverzögerungen deutlich erhöhen. Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits vom AN erbrachten Planungsleistungen und bauen auf den vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Abstimmungen sowie dem bestehenden Planungsstand auf. Für die Bearbeitung ist eine detaillierte Kenntnis der bisherigen Planung, der projektspezifischen Randbedingungen sowie der bereits getroffenen technischen Entscheidungen erforderlich.RES-0001TEN-0001TEN-0002TEN-0003CON-0001CON-0002CON-0003LOT-0001TEN-00013true0not-knownTPA-0001LOT-00012024948660 - Los: 1TEN-00022truenot-knownTPA-0002LOT-00012024948799 - Los: 1TEN-00031truenot-knownTPA-0003LOT-00012024983696 - Los: 1CON-00012024-08-08+02:002024-08-28+02:00CON-0001 - DC-Datacenter-Group GmbHTEN-0001CON-00022024-08-08+02:002024-08-28+02:00CON-0002 - HABAU Deutschland GmbHTEN-0002CON-00032024-08-08+02:002024-08-28+02:00CON-0003 - GOLDBECK Südwest GmbHTEN-0003TPA-0001DC-Datacenter-Group GmbHORG-0003TPA-0002HABAU Deutschland GmbHORG-0004TPA-0003Bietergemeinschaft Goldbeck Südwest GmbH bestehend aus Goldbeck Südwest GmbH/Goldbeck Nord GmbH/ Goldbeck West GmbH / Goldbeck Nordost GmbH/ Goldbeck Ost GmbH / Goldbeck Süd GmbHORG-000539ORG-0002Vergabekammer des BundesKaiser-Friedrich-Straße 16Bonn53113DEA22DEU0a9ea480-08e4-4ab6-bf12-d722d0ad54b6+49 22894990vk@bundeskartellamt.bund.dehttp://www.deutschebahn.com/bieterportal/ORG-0001DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)Adam-Riese-Straße 11-13Frankfurt Main60327DE712DEUfb197f94-7578-4673-8a57-4642ae120532FE.EI-O-B+49 3029755781+49 6926553244christina.splinter@deutschebahn.comORG-0003DC-Datacenter-Group GmbHIn der Aue 2Wallmenroth57584DEB13DEU4a7d0969-a05e-4b27-bb66-375463990298+49bieterportal-alt@deutschebahn.comORG-0004HABAU Deutschland GmbHNordhäuser Straße 2Heringen/Helme99765DEG07DEU8b8ff9e6-37f7-48d7-90b8-bafa72a76057+49bieterportal-alt@deutschebahn.comORG-0005GOLDBECK Südwest GmbHGoldbeckstraße 7Hirschberg69493DE128DEU8d61cc80-a128-48a0-9b83-484bfc96b98d+49bieterportal-alt@deutschebahn.comORG-0006Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de00700069-2026196/20262026-10-09+02:002.3eforms-sdk-1.1387dfdf8a-47e8-4f23-8694-e00de7b19f580e309bfb-287b-43ad-9ae2-495c861e92b82026-10-07+02:0016:23:33+02:00012026-10-07+02:0032014L0025can-modifDEUORG-0001ted-esenORG-0006sektvoDer Wert des Ergebnisses (Feld-ID: BT-720-Tender) wird gemäß § 38 Abs. 6 SektVO nicht veröffentlicht, da hiervon Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse des Auftragnehmers betroffen wären und die Offenlegung dieser Angabe dessen berechtigten geschäftlichen Interessen schädigen würde. Zudem würde die Angabe den lauteren Wettbewerb zwischen Wirtschaftsteilnehmern beeinträchtigen.23FEI68823Rahmenvertrag für bis zu 50 baugleiche Rechenzentren (Technikstandort=TSO) als Generalunternehmer-Modell für die Digitale Schiene DeutschlandBei den TSO handelt es sich in Aufbau, Struktur und Betriebsmodell um Rechenzentren. Die TSO beherbergen Komponenten der Leit- und Sicherungstechnik, der Telekommunikation, Prozessdatenschnittstellen, ATO (Automatic Train Operation) und Capacity & Traffic Management Systeme. Die Gebäudestruktur des TSO ist für die Umsetzung in Modulbauweise (Stahlbetonraummodule) konzipiert.worksVergabenummer der DB AG: 23FEI68823 Folgende Erklärungen sind im Offenen Verfahren mit dem Angebot und bei einem Aufruf zum Teilnahmewettbewerb mit dem Teilnahmeantrag abzugeben. Zusätzliche Unterlagen sind nicht erwünscht. Die interessierten Wirtschaftsteilnehmer müssen den Auftraggeber mitteilen, dass sie an den Aufträgen interessiert sind; die Aufträge werden ohne spätere Veröffentlichung eines Aufrufs zum Wettbewerb vergeben. - Eigenerklärung bzgl. des durchschnittlichen Umsatzes des Bewerbers für die hier maßgeblichen Leistungsbereiche. Angabe des arithmetischen Mittels des Umsatzes der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre. Es wird ein Mindestumsatz von mind. 40 Millionen Euro gefordert. Auf die Möglichkeit der Bildung von Bewerber-/Bietergemeinschaften und Eignungsleihe durch Nachunternehmer wird ausdrücklich hingewiesen. - Erklärung über die von ihm ausgeführten Leistungen in den letzten 5 abgeschlossenen Kalenderjahren, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind. Mindestens ein Rechenzentrum oder vergleichbare Erfahrungen. Mindestens ein Referenzprojekt bei dem die BIM-Methodik angewendet wurde. - Erklärung über das von ihm für die Leitung und Aufsicht vorgesehene technische Personal mit Angabe ihrer beruflichen Qualifikation und Sprachkenntnisse - Erklärung über seinen Umsatz in den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren, soweit er Bauleistungen und andere Leistungen betrifft, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind, unter Einschluss des Anteils bei gemeinsam mit anderen Unternehmern ausgeführten Aufträgen. Durch den Wirtschaftsteilnehmer sind als Teilnahmebedingung neben den zuvor genannten Erklärungen/Nachweisen folgende weitere Erklärungen/Nachweise erforderlich: 1. Erklärung, ob und inwieweit mit dem/den vom AG beauftragten Ingenieurbüro(s) Verbundenheit (gesellschaftsrechtlich verbunden im Sinne § 18 AktG / verwandtschaftliche Beziehungen zwischen Organen des Bieters und Organen des Ingenieurbüros) oder wirtschaftliche Abhängigkeit besteht. Bei Bietergemeinschaften gilt, dass jedes einzelne Mitglied eine entsprechende Erklärung abzugeben hat. Beauftragte(s) Ingenieurbüro(s): 1. Neovendi 2. atelier4d 3. CSZ Der Auftraggeber behält sich vor, Angebote von Bietern auszuschließen, die unter Mitwirkung eines vom Auftraggeber beauftragten Ingenieurbüros erstellt wurden. Gleiches gilt, wenn zwischen Bieter und beauftragtem Ingenieurbüro eine gesellschaftsrechtliche/verwandtschaftliche Verbundenheit oder wirtschaftliche Abhängigkeit besteht. Fragen zu den Vergabeunterlagen oder dem Vergabeverfahren sind so rechtzeitig zu stellen, dass dem Auftraggeber unter Berücksichtigung interner Abstimmungsprozesse eine Beantwortung spätestens sechs Tage vor Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe bzw. zur Einreichung der Teilnahmeanträge möglich ist. Der Auftraggeber behält sich vor, nicht rechtzeitig gestellte Fragen gar nicht oder innerhalb von weniger als sechs Tagen vor Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe bzw. zur Einreichung der Teilnahmeanträge zu beantworten. Der Auftraggeber behält sich die Anwendung von §§ 123, 124 GWB vor. Bei Durchführung eines Verhandlungsverfahrens behält sich der Auftraggeber die Möglichkeit vor, den Auftrag auf der Grundlage der Erstangebote zu vergeben, ohne in Verhandlungen einzutreten. Für den Fall, dass die Bieter im Rahmen einer Verhandlung zur Abgabe eines preislich modifizierten Angebots aufgefordert werden, behält das Angebot der 1. Angebotseröffnung einschl. der Nebenangebote weiterhin Gültigkeit. Das gilt sowohl für den Fall, dass der Bieter fristgemäß ein modifiziertes Angebot vorlegt, als auch für den Fall, dass der Bieter ein modifiziertes Angebot nicht oder nicht fristgemäß vorlegt. Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot (des Bestbieters) erteilt. Bei Einzelabrufen geforderte Kautionen und Sicherheiten: Vertragserfüllungsbürgschaft in Höhe von 5 v.H. der Auftragssumme Bei Einzelabrufen geforderte Kautionen und Sicherheiten: Bürgschaft für Mängelansprüche in Höhe von 3 v.H. der Abrechnungssumme Die Zahlungsbedingungen gelten gemäß Vergabeunterlagen. Die Bekanntmachung betrifft die Rahmenvereinbarung mit mehreren Wirtschaftsteilnehmern. Geplante Höchstanzahl an Beteiligten an der Rahmenvereinbarung: ___3 je Los____ 45200000bundesweitbundesweitbundesweitDE712DEULOT-0001falseeu-fundsfalseDie Zahlungsbedingungen gelten gemäß Vergabeunterlagen.falsenoperformanceEntfälltrequiredORG-0001ORG-0001Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.ORG-0002ORG-0002truetruetruefa-w-rcc1cf3181-a7b0-454f-bfac-f9f47d419445Region MitteLeistungen gemäß Ausschreibungsunterlageworksnone45200000bundesweitbundesweitDEU2024-07-01+02:002027-12-31+01:001einmalige einseitige Verlängerungsoption des AG um 3 Jahre2024-08-28+02:00