16 https://stiftung-hochschullehre.de/ ORG-0001 Stiftung Innovation in der Hochschullehre, Treuhandstiftung in Trägerschaft der Toepfer Stiftung gGmbH Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU HRB 142 764 Frau Fisch +49 40 6059815 0 vergabe@stiftung-hochschullehre.de https://www.bundeskartellamt.de ORG-0002 Vergabekammern des Bundes Kaiser-Friedrich-Straße 16 Bonn 53113 DEA22 DEU 991-02380-92 vk@bundeskartellamt.bund.de +49 228 9499-0 +49 228 9499-163 vk@bundeskartellamt.bund.de ORG-0003Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00491170-2026135/20262026-07-16+02:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 9705f397-80cc-4398-86be-8ccb3d693953 93a5f6c5-7c5e-4876-929a-0fc0687bb22a 2026-07-15+02:00 13:36:11+02:00 01 2026-07-15+02:00 32014L0024 cn-standard DEU pub-undert-cga education ORG-0001 ted-esenORG-0003 false false no-eu-funds false vgv DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document epo-procurement-document ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Es werden maximal fünf Bieter nach dem Teilnahmewettbewerb zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Angebotsphase beginnt mit einem rechtsunverbindlichen ("indikativen") Angebot. Im Anschluss werden Gespräche geführt, daran schließt sich die verbindliche Angebotsabgabe an, die nach aktuellem Planungsstand auch gleichzeitig die letztverbindliche Angebotsabgabe sein soll. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Anforderungen sind nur dann nicht verhandelbar, wenn dies ausdrücklich gekennzeichnet ist. neg-w-call https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B false false VG-2026-03 Workshops zum Kompetenz- und Kapazitätsaufbau Gegenstand des vorliegenden Verfahrens ist die Vergabe eines Auftrags über die Erbringung von Leistungen für Workshops zum Kompetenz- & Kapazitätsaufbau. Zielgruppe sind Hochschulangehörige, insbesondere mit Leitungsfunktion. Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Workshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". services #Bekanntmachungs-ID: CXP4YVLMU6B# 4500000.00 3645000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU LOT-0001 slc-abil-ref-services Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag". true per-exa 100.0 false false not-allowed no-eu-funds t-requ not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B/documents false late-all Mögliche Nachforderungen richten sich nach den gesetzlichen Regelungen der VgV, none epo-notice no not-allowed required false false Der Zuschlag wird je Los auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Der Auftraggeber geht bei der Wirtschaftlichkeitswertung nach der so genannten "Erweiterten Richtwertmethode" gemäß UFAB 2018 vor. In dieser Bewertungsmethode sind Preis und Qualität gleich gewichtet. Einzelheiten sind in der Anlage "Wirtschaftlichkeitswertung" geregelt. price Preis Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt" quality Erfahrung des eingesetzten Personals Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen. quality Effektivität des Programms Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater. quality Wissenschaftliche Fundierung des Programms Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet. ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 true true false required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B 2026-08-24+02:00 2026-08-17+02:00 12:00:00+02:00 true 5 5 false 5 Die Erstellung und Überarbeitung des Workshop-Programms wird einige Zeit und ggfs. auch mehrere Durchläufe in Anspruch nehmen. Es wäre daher unwirtschaftlich, den Auftrag nach 48 Monaten erneut zu vergeben. fa-wo-rc none 1 Strategische Projektkommunikation Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". In den Workshops zu strategischer Projektkommunikation wird gemeinsam mit den Teilnehmer:innen eine hochschulinterne sowie -externe Kommunikationsstrategie erarbeitet, die zur erfolgreichen Umsetzung der Lehrprojekte beiträgt. services false none 810000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU 72 1 Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag". LOT-0002 slc-abil-ref-services Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag". true per-exa 100.0 false false not-allowed no-eu-funds t-requ not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B/documents false late-all Mögliche Nachforderungen richten sich nach den gesetzlichen Regelungen der VgV, none epo-notice no not-allowed required false false Der Zuschlag wird je Los auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Der Auftraggeber geht bei der Wirtschaftlichkeitswertung nach der so genannten "Erweiterten Richtwertmethode" gemäß UFAB 2018 vor. In dieser Bewertungsmethode sind Preis und Qualität gleich gewichtet. Einzelheiten sind in der Anlage "Wirtschaftlichkeitswertung" geregelt. price Preis Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt" quality Erfahrung des eingesetzten Personals Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen. quality Effektivität des Programms Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater. quality Wissenschaftliche Fundierung des Programms Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet. ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 true true false required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B 2026-08-24+02:00 2026-08-17+02:00 12:00:00+02:00 true 5 5 false 5 Die Erstellung und Überarbeitung des Workshop-Programms wird einige Zeit und ggfs. auch mehrere Durchläufe in Anspruch nehmen. Es wäre daher unwirtschaftlich, den Auftrag nach 48 Monaten erneut zu vergeben. fa-wo-rc none 2 Capacity Building zu Organisationsentwicklung Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Die Workshops zu Organisationsentwicklung vermitteln den Teilnehmer:innen auf der Basis von organisationssoziologischen sowie systemischen Ansätzen ein vertieftes Verständnis für Hochschulen als Organisationen. services false none 810000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU 72 1 Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag". LOT-0003 slc-abil-ref-services Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag". true per-exa 100.0 false false not-allowed no-eu-funds t-requ not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B/documents false late-all Mögliche Nachforderungen richten sich nach den gesetzlichen Regelungen der VgV, none epo-notice no not-allowed required false false Der Zuschlag wird je Los auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Der Auftraggeber geht bei der Wirtschaftlichkeitswertung nach der so genannten "Erweiterten Richtwertmethode" gemäß UFAB 2018 vor. In dieser Bewertungsmethode sind Preis und Qualität gleich gewichtet. Einzelheiten sind in der Anlage "Wirtschaftlichkeitswertung" geregelt. price Preis Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt" quality Erfahrung des eingesetzten Personals Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen. quality Effektivität des Programms Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater. quality Wissenschaftliche Fundierung des Programms Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet. ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 true true false required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B 2026-08-24+02:00 2026-08-17+02:00 12:00:00+02:00 true 5 5 false 5 Die Erstellung und Überarbeitung des Workshop-Programms wird einige Zeit und ggfs. auch mehrere Durchläufe in Anspruch nehmen. Es wäre daher unwirtschaftlich, den Auftrag nach 48 Monaten erneut zu vergeben. fa-wo-rc none 3 Capacity Building zu rechtlichen Gestaltungsspielräumen Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Der Workshop zu rechtlichen Gestaltungsspielräumen soll die Teilnehmer:innen dazu befähigen Gestaltungsspielräume in rechtlichen Themen bei der Umsetzung von Lehrinnovationen zu erkennen und zu nutzen. services false none 810000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU 72 1 Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag". LOT-0004 slc-abil-ref-services Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag". true per-exa 100.0 false false not-allowed no-eu-funds t-requ not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B/documents false late-all Mögliche Nachforderungen richten sich nach den gesetzlichen Regelungen der VgV, none epo-notice no not-allowed required false false Der Zuschlag wird je Los auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Der Auftraggeber geht bei der Wirtschaftlichkeitswertung nach der so genannten "Erweiterten Richtwertmethode" gemäß UFAB 2018 vor. In dieser Bewertungsmethode sind Preis und Qualität gleich gewichtet. Einzelheiten sind in der Anlage "Wirtschaftlichkeitswertung" geregelt. price Preis Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt" quality Erfahrung des eingesetzten Personals Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen. quality Effektivität des Programms Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater. quality Wissenschaftliche Fundierung des Programms Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet. ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 true true false required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B 2026-08-24+02:00 2026-08-17+02:00 12:00:00+02:00 true 5 5 false 5 Die Erstellung und Überarbeitung des Workshop-Programms wird einige Zeit und ggfs. auch mehrere Durchläufe in Anspruch nehmen. Es wäre daher unwirtschaftlich, den Auftrag nach 48 Monaten erneut zu vergeben. fa-wo-rc none 4 Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Der Workshop zu Motivation und Kulturwandel betrachtet mit spielerischen und experimentellen Methoden die Bedingungen für eine motivationsfördernde Organisations- und Lehrentwicklung. services false none 405000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU 72 1 Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag". LOT-0005 slc-abil-ref-services Los 1: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen; und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben; und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein; und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz; und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag". true per-exa 100.0 false false not-allowed no-eu-funds t-requ not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B/documents false late-all Mögliche Nachforderungen richten sich nach den gesetzlichen Regelungen der VgV, none epo-notice no not-allowed required false false Der Zuschlag wird je Los auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Der Auftraggeber geht bei der Wirtschaftlichkeitswertung nach der so genannten "Erweiterten Richtwertmethode" gemäß UFAB 2018 vor. In dieser Bewertungsmethode sind Preis und Qualität gleich gewichtet. Einzelheiten sind in der Anlage "Wirtschaftlichkeitswertung" geregelt. price Preis Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt" quality Erfahrung des eingesetzten Personals Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen. quality Effektivität des Programms Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater. quality Wissenschaftliche Fundierung des Programms Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet. ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B ORG-0001 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) § 160 Einleitung, Antrag (1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt ORG-0002 DEU 2 5 true true false required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YVLMU6B 2026-08-24+02:00 2026-08-17+02:00 12:00:00+02:00 true 5 5 false 5 Die Erstellung und Überarbeitung des Workshop-Programms wird einige Zeit und ggfs. auch mehrere Durchläufe in Anspruch nehmen. Es wäre daher unwirtschaftlich, den Auftrag nach 48 Monaten erneut zu vergeben. fa-wo-rc none 5 Capacity Building zu Projektsteuerung Der Auftragnehmer erstellt ein Programm von Workshops, entwickelt diese nach Absprache mit dem Auftraggeber weiter und führt die Worshops sodann durch. Der Auftrag ist in fünf Fachlose aufgeteilt, welche sich jeweils in den Themen der Workshops unterscheiden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Leistungsbeschreibung". Die Workshopreihe zur Unterstützung der operativen Projektsteuerung umfasst thematisch vielfältige Einzelworkshops, die die Fähigkeiten zur Projektsteuerung und lateraler Führung verbessern. services false none 810000.00 79632000 79998000 Die Durchführung der Workshops erfolgt in Seminarräumen, die der Auftragnehmer des jeweiligen Loses stellt. Die Adressen können dementsprechend in der Bekanntmachung nicht genannt werden. Raboisen 30 Hamburg 20095 DE600 DEU 72 1 Der Auftrag hat eine Grundlaufzeit von 48 Monaten. Die Laufzeit kann einmalig durch einseitige Erklärung des Auftraggebers um 24 Monate verlängert werden. Einzelheiten ergeben sich aus der Anlage "Rahmenvertrag".