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                     <efbc:ChangeDescription languageID="DEU">Einzelprojekt ROC145:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen ROC145
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt ROC80:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen ROC80
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt PAU:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen PAU
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt BER:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen BER
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt KUP:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen KUP
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt ALB:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen ALB
Interim Trakt D
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt HAC:
Projektentwicklung und Zusatzleistungen HAC
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt NUE
Projektentwicklung und Zusatzleistungen NUE
Projektlaufzeitverlängerung

Einzelprojekt URN
Projektentwicklung und Zusatzleistungen URN

Einzelprojekt THU
Projektentwicklung und Zusatzleistungen THU
Projektlaufzeitverlängerung</efbc:ChangeDescription>
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                     <efbc:ReasonDescription languageID="DEU">Nach der Vergabe der (Multi-)Projektsteuerungsleistungen für das orange Paket bzgl. der nachfolgenden Einzelprojekte
•Einzelprojekt 8,1 - Rochusstraße 145-ROC145
•Einzelprojekt 8,2 - Rochusstraße 80 - ROC80
•Einzelprojekt 10 - Paul-Humburg-Straße - PAU
•Einzelprojekt 14 - Kupfergasse - KUP
•Einzelprojekt 13.2 - Berliner Straße 36 - BER
•Einzelprojekt 15 - Albermannstraße - ALB
•Einzelprojekt 16 - Hachenburger Straße - HAC
•Einzelprojekt 17 - Nürnberger Straße - NUE
•Einzelprojekt 18 - Urnenstraße - URN
•Einzelprojekt 18,1- Thurner Straße - THU
zeigte sich, dass bzgl. der vorgenannten Einzelprojekte die Projektentwicklung nicht abgeschlossen war. Teilweise mussten nur einzelne Projektentwicklungsleistungen nachgeholt und überarbeitet werden, teilweise lag kein Bausoll seitens Amt 40 vor, sodass die Projektentwicklung von Grund auf nachgeholt werden musste.
Insgesamt musste nach Beauftragung festgestellt werden, dass die (Multi-)Projektsteue- rungsleistungen nicht wie angedacht unmittelbar mit der Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB) und sodann mit der Vorbereitung des Vergabeverfahrens starten konnte, sondern gezwungen war, zunächst umfangreiche Projektentwicklungsleistungen nachzuholen. Aus diesem Grund verzögerte sich zum einen die Erstellung der FLB und damit der Start des Vergabeverfahrens, zum anderen wurde teilweise auch die Projektstrategie angepasst.
Die Einzelheiten bzgl. der jeweiligen Einzelprojekte ergeben sich aus dem Nachtragsangebot-Nr. 008 des Auftragnehmers vom 24.04.2025 
Wie aufgezeigt, konnte aufgrund der nachgeholten Projektentwicklung die (Multi-)Projekt- steuerung bzw. der Auftragnehmer nicht wie geplant mit der Ausführung seiner Leistung unmittelbar nach Beauftragung starten, sondern musste zunächst die Projektentwicklungsleitungen nachholen. Dies hat sich auch auf die vereinbarte Projektlaufzeit sämtlicher vorgenannter Einzelprojekte ausgewirkt, sodass insgesamt neue Projektlaufzeiten zu vereinbaren sind.
Die nun angefragten zusätzlichen (Multi-)Projektsteuerungsleistungen der Projektentwicklung für die oben genannten Einzelprojekte wurden im Rahmen der VGV-Ausschreibung der Multiprojektsteuerung nicht mit abgefragt, sind erforderlich geworden.</efbc:ReasonDescription>
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      <cbc:Name languageID="DEU">2.MPS - Multiprojektsteuerer 2. und 3. Paket</cbc:Name>
      <cbc:Description languageID="DEU">2. Maßnahmenpaket Schulbau GU/TU in Köln - 2. und 3. Paket Multiprojektsteuerung und Qualitätssicherungsleistungen</cbc:Description>
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            <cbc:Description languageID="DEU">Die Vergabe des Auftrages richtet sich unter anderem nach dem Gesetz über die Sicherung von Tariftreue und Mindestlohn bei der Vergabe öffentlicher Aufträge (Tariftreue- und Vergabegesetz Nordrhein-Westfalen TVgG NRW) vom 21.03.2018 (TVgG). Hiernach müssen beauftragte Unternehmen sowie deren Nachunternehmerinnen beziehungsweise Nachunternehmer die nach dem TVgG festgelegten Mindestentgelte bzw. Tariflöhne zahlen und Mindestarbeitsbedingungen gewähren (§ 2 TVgG). Die Stadt Köln ist als öffentliche Auftraggeberin berechtigt, Kontrollen durchzuführen, um die Einhaltung dieser Pflichten zu überprüfen. Weitere Ausführungsbedingungen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.</cbc:Description>
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         <cbc:Name languageID="DEU">Schulstandorte im Stadtgebiet Köln zweites Multiprojektsteuerungspaket</cbc:Name>
         <cbc:Description languageID="DEU">Schulstandorte im Stadtgebiet Köln zweites Multiprojektsteuerungspaket Los 1:
1. Rochusstraße 145 
2. Rochusstraße 80
3. Paul-Humburg-Straße 13
4. Hohe Straße 77-79 und Berliner Str. 36 (zwei Standorte, aber ein Projekt für einen TU)
5. Kupfergasse 31
6. Albermannstraße 21 und Falkensteinstraße 34
7. Hachenburger Straße 11
8. Schulstraße 51 und Nürnberger Straße 10
9. Thurner Staße. 23
10. Graf-Adolf-Straße 59
11. Holweider Straße

Termine:
Los 1: Alle Standorte sind bis Sommer 2027 fertigzustellen.
Eine Ausnahme bilden die Standorte
- Hohe Straße 77-79/ Berliner Straße 36
- Albermannstraße 21/ Falkensteinstraße 34
diese sind bis Sommer 2028 fertigzustellen.

Multiprojektsteuerungsleistungen für alle Projektstufen und Handlungsbereiche, Leistungen der Projektleitung, Qualitätssicherungsleistungen in den Projektstufen 2 bis 4 (Planung, Ausführungsvorbereitung und Ausführung) sowie (optional) Leistungen des BIM Qualitätsmanagements sind in Hinblick auf die übergeordnete Gesamtmaßnahme als auch für sämtliche Einzelprojekte für die oben aufgeführten 12 Maßnahmen bzw. 11 Einzelprojekte GU/TU zu erbringen.

Zusätzlich zum Multiprojektsteuerer sind Projektsteuerer für die 11 Einzelprojekte an im ersten Los einzusetzen.

Die als Multiprojeksteuerung eingesetzte Person muss für diese Aufgabe zu 100 % zur Verfügung stehen. Der gleichzeitige Einsatz als hauptverantwortlicher Projektsteuerer für eine der Einzelmaßnahmen ist nicht zulässig (d. h. keine Personalunion zwischen dem Multiprojektsteuerer und dem hauptverantwortlichen Projektsteuerer für eine Einzelmaßnahme).

Das Leistungsbild der Multiprojektsteuerung sowie der jeweiligen Projektsteuerungsleistungen umfasst die Projektstufen bei GU Projekten:
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Projektabschluss.

Das Leistungsbild der Multiprojektsteuerung sowie der jeweiligen Projektsteuerungsleistungen umfasst die Projektstufen bei TU Projekten:
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Projektabschluss.</cbc:Description>
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