not-val eo-int Die Angaben unterliegen den Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen des Bieters, § 5 Absatz 1 VgV. -1 RES-0001 493920.00 493920.00 selec-w TEN-0001 tenders 1 t-esubm 1 t-oth-eea 0 t-no-eea 0 t-verif-inad 0 t-verif-inad-low 0 CON-0001 false false false LOT-0001 win-ten-var eo-int Die Angaben unterliegen den Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen des Bieters, § 5 Absatz 1 VgV. win-ten-val eo-int Die Angaben unterliegen den Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen des Bieters, § 5 Absatz 1 VgV. TEN-0001 0 -1 not-known TPA-0001 LOT-0001 1 - 426777 CON-0001 2026-07-06+02:00 assmann GmbH, 44227 Dortmund 1 TEN-0001 TPA-0001 ORG-0005 29 http://www.blb.nrw.de ORG-0001 Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln Domstr. 55-73 Köln 50668 DEA23 DEU 05111-32003-71 Einkauf und Vertragsmanagement +49 0 +49 0 BLBVergabe@blb.nrw.de http://www.blb.nrw.de ORG-0002 Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW - Justiziariat Mercedesstr. 12 Düsseldorf 40470 DEA11 DEU t:0211617000 BLBVergabe@blb.nrw.de +49 0 +49 21161700174 BLBVergabe@blb.nrw.de https://www.bezreg-muenster.de/de/wirtschaft_finanzen_kommunalaufsicht/vergabekammer_westfalen/zustaendigkeit_vergabekammer/index.html ORG-0003 Vergabekammer Westfalen Albrecht-Thaer-Straße 9 Münster 48147 DEA33 DEU t:02514111691 vergabekammer@bezreg-muenster.nrw.de +49 0 +49 2514112165 vergabekammer@bezreg-muenster.nrw.de false UBO-0001 medium ORG-0005 assmann GmbH Baroper Straße 237 Dortmund 44227 DEA52 DEU DE124727174 wiemer@assmanngruppe.com ORG-0006Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de UBO-0001 DEU 00469131-2026129/20262026-07-08+02:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 5454295f-64bd-42d5-9a82-6453845dc304 63fd5cf7-ea9c-424d-a3e8-f9b71f9e557f 2026-07-06+02:00 16:47:45+02:00 01 2026-07-06+02:00 32014L0024 can-standard DEU pub-undert econ-aff ORG-0001 ted-esenORG-0006 false false false no-eu-funds vgv entsprechend der Regelungen in § 160 Abs. 3 GWB ORG-0002 ORG-0003 neg-wo-call technical Im Lauf der Leistungsphase 2 wurde erkannt, dass es aus Kapazitätsgründen dem Nutzer nicht möglich die Leistungen wie Erstellung des Nutzersolls, Mitwirkung an der detaillierten Umsetzung des Bedarfs und Klärung von im Nutzersoll nicht ausreichend formulierten Anforderungen (Qualitätsvorgaben) vollumfänglich bereitzustellen. Die erforderlichen Kapazitäten stehen weder aus Nutzerseite noch auf Bauherrenseite zur Verfügung, so dass ein externes Nutzermanagement erforderlich ist. Auch bei der beauftragte Projektsteuerung fehlen entsprechende Kapazitäten. Das Projekt befindet sich aktuell in der Leistungsphase 2. Diese muss im Dezember 2026 abgeschlossen sein. Das Nutzermanagement wird stufenweise bis zur Leistungsphase 3 beauftragt werden. Es wurde kein Wettbewerb zur Vergabe des Nutzermanagements durchgeführt, weil das Büro assmann GmbH bereits während des Mietausgabebudgetierungsprozesses zur Klärung wie auch bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien beauftragt war und großes Vertrauen von Seiten der Justiz genießt. Dieses Vertrauen ist für die Arbeit eines Nutzermanagers unverzichtbar, um in einen vertrauensvollen Umgang mit dem Nutzer zu gelangen und so zum Gelingen des Projektes maßgelblich beizutragen. Der Nutzermanager soll die Vorlagen, die durch das Planerteam erarbeitet werden und dem Bauherrn als Entscheidungsvorlage vorgelegt werden im Nutzerkreis erläutern und in den verschiedenen Gremien eine Klärung bzw. Zustimmung erreichen. Hier hat das Büro assmann GmbH einen nicht aufholbaren Wissensvorsprung. Bei einer Beauftragung eines Dritten müsste nicht nur eine Vertrauensbasis aufgebaut werden, sondern auch der Wissensstand erarbeitet werden. Dieses würde weitere Zeitverzögerungen nach sich ziehen und somit auch weitere Kosten verursachen, die wirtschaftlich nicht vertretbar sind. urgency Im Lauf der Leistungsphase 2 wurde erkannt, dass es aus Kapazitätsgründen dem Nutzer nicht möglich die Leistungen wie Erstellung des Nutzersolls, Mitwirkung an der detaillierten Umsetzung des Bedarfs und Klärung von im Nutzersoll nicht ausreichend formulierten Anforderungen (Qualitätsvorgaben) vollumfänglich bereitzustellen. Die erforderlichen Kapazitäten stehen weder aus Nutzerseite noch auf Bauherrenseite zur Verfügung, so dass ein externes Nutzermanagement erforderlich ist. Auch bei der beauftragte Projektsteuerung fehlen entsprechende Kapazitäten. Das Projekt befindet sich aktuell in der Leistungsphase 2. Diese muss im Dezember 2026 abgeschlossen sein. Das Nutzermanagement wird stufenweise bis zur Leistungsphase 3 beauftragt werden. Es wurde kein Wettbewerb zur Vergabe des Nutzermanagements durchgeführt, weil das Büro assmann GmbH bereits während des Mietausgabebudgetierungsprozesses zur Klärung wie auch bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien beauftragt war und großes Vertrauen von Seiten der Justiz genießt. Dieses Vertrauen ist für die Arbeit eines Nutzermanagers unverzichtbar, um in einen vertrauensvollen Umgang mit dem Nutzer zu gelangen und so zum Gelingen des Projektes maßgelblich beizutragen. Der Nutzermanager soll die Vorlagen, die durch das Planerteam erarbeitet werden und dem Bauherrn als Entscheidungsvorlage vorgelegt werden im Nutzerkreis erläutern und in den verschiedenen Gremien eine Klärung bzw. Zustimmung erreichen. Hier hat das Büro assmann GmbH einen nicht aufholbaren Wissensvorsprung. Bei einer Beauftragung eines Dritten müsste nicht nur eine Vertrauensbasis aufgebaut werden, sondern auch der Wissensstand erarbeitet werden. 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Das Kölner Justizzentrum wird das Landgericht, das Amtsgericht und die Staatsanwaltschaft Köln ("die Nutzer") umfassen, es wird mit rund 1.800 Bediensteten das größte Gerichtszentrum Nordrhein-Westfalens sein. Das Planungsgebiet umfasst die Grundstücke des bestehenden Justizzentrums Luxemburger Straße, der Staatsanwaltschaft Köln, des zwischen Staatsanwaltschaft und Rudolf-Amelunxen-Straße gelegenen Parkplatzes und die Hans-Carl-Nipperdey-Straße selbst. Derzeit befindet sich die Planung durch den Generalplaner HPP für den Bauabschnitt 1 in der Vorplanung (Lph 2, gem. HOAI). Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW beabsichtigt Leistungen der Nutzerkoordination zu vergeben und bittet für diese Aufgabe um Angebote. Grundsätzlich besteht die Aufgabe des Nutzerkoordinators darin, die notwendige Einbindung der Nutzer in den Planungs- und Bauprozess zu unterstützen und zu organisieren. Diese Einbindung erfolgt derzeit über einen Nutzer-Jour-Fix (ca 10 bis 15 Teilnehmern) alle 14 Tage. Ebenfalls alle 14 Tage im Wechsel findet der Planungs-Jour-Fix (Auftraggeber, Projektsteuerer, Planer) statt. Leistungsumfang umfasst die Teilnahme und das aktive Mitwirken an beiden Jour-Fix Runden. Wesentlich dabei ist, dass alle, die Nutzer betreffenden Sachverhalte und notwendige Entscheidungen unter Beachtung der bereits vereinbarten Schnittstellen, so aufbereitet und vermittelt werden, dass die Planungs- und Bauleistungen seitens der Nutzer akzeptiert und befürwortet werden. Notwendige Entscheidungen der Nutzer sind entsprechend der Erfordernisse fristgerecht vom Nutzermanager in die Planungs- und Bauprozesse zurückzuspielen. Die bisher etablierten projektspezifischen Organisationsvorgaben für das Nutzerprojektmanagement werden vom Nutzerkoordinator gesichtet und ggfls. an eine nutzerspezifische Kommunikationsstruktur angepasst. Ein Entscheidungs- und Änderungsmanagement ist, sofern noch nicht erfolgt, mit den Nutzern zu vereinbaren. Terminliche Vorgaben sind entsprechend des Steuerungsterminplans der Projektsteuerung (PD) zu berücksichtigen. Beide Jour-Fix Runden (Auftraggeber-JF und Nutzer-JF) werden derzeit durch den Projektsteuerer (PD) initiiert und vorbereitet (versenden der Einladungen und abstimmen / versenden der jeweiligen Tagesordnungen). Diese Leistungen verbleiben bei der Projektsteuerung. Ebenso verbleibt die Protokollierung des AG -Jour-Fix bei der Projektsteuerung. Die Protokollierung und Moderation des Nutzer-Jour-Fix geht dagegen auf den Nutzerkoordinator über. Sollten über die beiden Jour-Fix Runden hinaus weitere Abstimmungsrunden zwischen Nutzern und Nutzerkoordinator notwendig werden, so übernimmt der Nutzermanagement diese (inkl. der Dokumentation). Der BLB plant, dass 2026 die Leistungsphase 2 abgeschlossen werden soll, so dass in dieser Phase die geplanten baulichen Maßnahmen mit den Nutzererwartungen, unter Beachtung der bereits vereinbarten Projektziele (Kosten, Termine, Qualitäten) abzustimmen sind. services none 71000000 JuLux Land- und Amtsgericht Köln, Luxemburgerstraße 101 Köln 50939 DEA23 DEU Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Mit Vertragsschluss wird die Leistungsphase 2 direkt abgerufen. Der Abruf der Leistungsphase 3 erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt. 2000-01-01Z